郵件營(yíng)銷策略案例分享

  

學(xué)習(xí)優(yōu)秀的郵件營(yíng)銷策略是我們快速提高郵件營(yíng)銷能力的快速方法之一,今天一米軟件就來(lái)給大家分享 H&M 快時(shí)尚品牌郵件營(yíng)銷策略。


快時(shí)尚品牌 H&M 營(yíng)銷郵件中使用的獨(dú)特營(yíng)銷策略,結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)定位、價(jià)格、產(chǎn)品、促銷多個(gè)策略組合,讓自己從眾多的快時(shí)尚品牌中脫穎而出。以下本文中主要談及 H&M 郵件營(yíng)銷如何符合其營(yíng)銷策略,給從事快時(shí)尚服裝品牌提供一些郵件營(yíng)銷參考策略。


品牌故事小貼士:


H&M(Hennes & Mauritz AB)是一間來(lái)自瑞典的時(shí)裝公司,在1947年于瑞典成立,主要經(jīng)營(yíng)銷出售服裝和化妝品。在全球設(shè)有15個(gè)辦事處,22個(gè)生產(chǎn)辦公室,擁有超過(guò)3000家專賣店,足跡遍布28個(gè)國(guó)家。


一.營(yíng)銷郵件目標(biāo)市場(chǎng)定位


作為是一個(gè)快時(shí)尚品牌,H&M 從一開(kāi)始進(jìn)入新市場(chǎng)的對(duì)自身的定位非常清楚,才能引導(dǎo)它鎖定市場(chǎng)的消費(fèi)人群。從產(chǎn)品消費(fèi)人群來(lái)看,H&M 做了以下定位分析,最終將產(chǎn)品的定位人群為15-30歲的青少年,因?yàn)椋?


“快”:需要消費(fèi)人群能夠?qū)r(shí)尚具有敏感度,足以感知變化的時(shí)尚,識(shí)別當(dāng)下的一些時(shí)尚潮流。


“時(shí)尚”:對(duì)時(shí)下的時(shí)尚潮流又一定認(rèn)知,并喜歡追求變化的時(shí)尚,能夠消費(fèi)得起時(shí)尚平價(jià)產(chǎn)品。


H&M 在最初的目標(biāo)市場(chǎng)定位,現(xiàn)在從它的營(yíng)銷郵件中可見(jiàn)一斑。訂閱用戶瀏覽官網(wǎng),想要訂閱它的時(shí)尚資訊,必須同意隱私聲明,確認(rèn)訂閱用戶本身要滿16歲。因此,一個(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)之前,并非盲目進(jìn)入,必須定位明確清晰。


二.將產(chǎn)品策略融入營(yíng)銷郵件


H&M 的產(chǎn)品策略應(yīng)用到了郵件營(yíng)銷當(dāng)中。訂閱用戶在進(jìn)行訂閱 H&M 的時(shí)尚資訊時(shí),可以根據(jù)自己需求選擇希望收到何類的資訊,提供個(gè)性化訂閱資訊。


郵件營(yíng)銷策略案例分享




之后,訂閱用戶收到的資訊內(nèi)容,有單一產(chǎn)品資訊,也有產(chǎn)品組合資訊,例如,下面 H&M 這封郵件,向訂閱用戶推送的不僅是服飾,還有其搭配組合產(chǎn)品鞋子,眼鏡。




此外, H&M 致力于與其他時(shí)尚品牌合作創(chuàng)新,推出「全新合作系列」,以此來(lái)增加品牌效應(yīng)。


H&M合作品牌



作為一個(gè)快時(shí)尚的國(guó)際品牌,H&M 主打的是「北歐簡(jiǎn)易風(fēng)格」,其網(wǎng)站設(shè)計(jì)總體簡(jiǎn)潔大方,郵件設(shè)計(jì)的風(fēng)格也遵循同樣的風(fēng)格,每一封營(yíng)銷郵件整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格與網(wǎng)站相搭,整體版式清新自然,顏色主要是采用紅、白、灰和黑,以此突出郵件中的產(chǎn)品,讓訂閱用戶具有熟悉感,將焦點(diǎn)落于產(chǎn)品資訊上。


郵件設(shè)計(jì)的風(fēng)格與網(wǎng)站相搭


H&M 營(yíng)銷郵件中融入產(chǎn)品營(yíng)銷策略,有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):


1.郵件中可提供多樣的客戶產(chǎn)品,多類型的產(chǎn)品組合,供客戶選擇,借此擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍;


2.透過(guò)郵件群發(fā),向客戶傳達(dá)他們非常注重產(chǎn)品的創(chuàng)新與更新的理念,與不同時(shí)尚品牌合作,善用獨(dú)特的時(shí)尚設(shè)計(jì),吸引訂閱用戶。


3.郵件設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)該遵循網(wǎng)站的風(fēng)格,兩者風(fēng)格一致。


三.營(yíng)銷郵件采用價(jià)格策略


H&M 在產(chǎn)品定價(jià)方面,采取的平價(jià)來(lái)吸引客戶,出售的產(chǎn)品款式多樣,但是供應(yīng)少量,且產(chǎn)品是限時(shí)供應(yīng),如分為不同季節(jié)的單品,給收到郵件的訂閱用戶營(yíng)造一種緊迫感,促成成交的機(jī)率。


H&M 產(chǎn)品定價(jià)




當(dāng)然,H&M 的產(chǎn)品并不是一上架,就是被搶購(gòu)而空,針對(duì)剩余不太受歡迎的產(chǎn)品,采用折扣減價(jià)方式在特定的時(shí)間(季中、季末等)售出,向訂閱用戶發(fā)送營(yíng)銷郵件,告知訂閱用戶。


H&M 折扣減價(jià)方式


在此,H&M 的郵件中價(jià)格策略為:


1.產(chǎn)品限時(shí)供應(yīng),限時(shí)促銷,給客戶營(yíng)造緊張感,讓客戶盡快購(gòu)買;


2.部分產(chǎn)品使用減價(jià)促銷策略,吸引客戶,解決庫(kù)存剩余的產(chǎn)品。


四.促銷策略應(yīng)用到營(yíng)銷郵件


H&M 會(huì)在每一封促銷郵件最下方加入社群媒體標(biāo)志,讓訂閱用戶可以透過(guò)社群媒體,訂閱其他的時(shí)尚資訊動(dòng)態(tài)。與社群媒體相結(jié)合,引導(dǎo)訂閱用戶至社群媒體,加大其品牌效應(yīng)。


H&M 社群媒體



小結(jié):


?目標(biāo)市場(chǎng)定位:確定產(chǎn)品購(gòu)買的對(duì)象,目標(biāo)人群。


?產(chǎn)品策略:郵件設(shè)計(jì)風(fēng)格與網(wǎng)站風(fēng)格相近,向訂閱用戶提供多類型的產(chǎn)品組合,推送創(chuàng)新的時(shí)尚理念,吸引訂閱用戶。


?價(jià)格策略:運(yùn)用限時(shí)供應(yīng),限時(shí)促銷,減價(jià)促銷策略,吸引客戶,讓客戶盡快購(gòu)買。


?促銷策略:與其他的線上營(yíng)銷平臺(tái),社群媒體相結(jié)合。


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