亞馬遜選品模式

  

隨著亞馬遜的開(kāi)放，賣(mài)家之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重，同時(shí)也衍生出各種不同的選品模式，這里就為小伙伴們講解幾種選品模式。


亞馬遜選品模式



多選品 淺庫(kù)存

根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別的不同會(huì)制定出一個(gè)產(chǎn)品測(cè)試周期， 用以檢驗(yàn)產(chǎn)品的熱度與前景從而決定繼續(xù)銷(xiāo)售or淘汰下架，分批次上新品的，從而大幅減輕了庫(kù)存與資金壓力，相比于海量SKU，大幅降低了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)與資金壓力，更能集中資源，在產(chǎn)品上線(xiàn)前期推廣，減少了由于推廣不足出現(xiàn)銷(xiāo)售不良，從而造成對(duì)產(chǎn)品前景的誤判。


海量SKU

海量SKU是指多品類(lèi)多SKU，而不僅是在一個(gè)品類(lèi)中的海量選品，且由于是new sellers，在達(dá)到穩(wěn)定成熟期前，那么SKU數(shù)量是一直大幅增加擴(kuò)張的。在不同類(lèi)別,不同款式的海量SKU前提下，同比其它模式，擁有更高可能被市場(chǎng)遴選出熱銷(xiāo)款或爆款。


單品制勝

模式的盈利模式大概有兩種：一種是依靠產(chǎn)品本身盈利，另一種是依靠產(chǎn)品帶動(dòng)生態(tài)圈，對(duì)于制造商，單品的大量生產(chǎn)銷(xiāo)售使得員工操作熟練度增加，制作流程更加優(yōu)化，從而使得生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)得到提升，同樣進(jìn)入良性循環(huán)。

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