傳統(tǒng)媒體居然走上了娛樂營銷的道路

  

傳統(tǒng)媒體居然走上了娛樂營銷的道路


娛樂營銷把商品的物理屬性和它所包含的象征意義或文化價值整合在一起，把某種象征意義和文化價值賦予商品，使得在傳播商品信息的同時，也傳播了它所包含的價值觀和人文關(guān)懷。企業(yè)在開展娛樂營銷時，以娛樂內(nèi)容載體為核心媒體，選擇不同形式的其他媒體作為關(guān)聯(lián)媒體，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的互動，帶動泛媒體的傳播，形成“核心媒體+關(guān)聯(lián)媒體影響泛媒體”的傳播模式，將影響力擴展到更大的范圍。一般情況下，在選擇核心媒體時，應首先考慮傳統(tǒng)媒體，因為在權(quán)威性方面，傳統(tǒng)媒體是要高于新媒體的。至于選擇哪一種傳統(tǒng)媒體作為核心媒體，要滿足兩個條件。一是該媒體的形式是目標消費群體經(jīng)常能夠接觸到的，二是該媒體的覆蓋范圍必須和營銷活動所在區(qū)域相互一致。


當然傳統(tǒng)媒體也面臨著一系列的轉(zhuǎn)型，和受眾保持互動將成為傳統(tǒng)媒體平臺所面臨的挑戰(zhàn)和未來的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)媒體需要以自身平臺優(yōu)勢為基礎，整合其他優(yōu)秀平臺的資源，講究跨媒體運作和傳播渠道多樣化。應該看到，信息時代的到來與其說是挑戰(zhàn)，毋寧說是一種新的機遇。信息時代雖然對娛樂營銷的產(chǎn)生并無必然關(guān)系，但也在很大層面上豐富了娛樂營銷的表現(xiàn)形式，給娛樂營銷注入了新的理念，最終促使娛樂營銷走上改革創(chuàng)新之路。信息時代的娛樂營銷更應該講求“借力用力”，充分利用所整合的平臺資源，注重和用戶保持互動，大膽求新，以取得娛樂營銷效果的最大化。

《南都娛樂周刊》作為中國娛樂第一刊，憑借其在娛樂文化產(chǎn)業(yè)沉浸多年的優(yōu)勢，于2008年轉(zhuǎn)型期開始探索及研究娛樂傳播的特點及規(guī)律，并在2010年開始在市場實戰(zhàn)中啟動娛樂營銷理論的基礎研究，并提出構(gòu)建中國娛樂營銷第一整合平臺的構(gòu)想。與其他娛樂營銷的作者不同，《南都娛樂周刊》的營銷理論團隊前期更側(cè)重娛樂營銷案例的實操，譬如成功打造了《艷遇》微電影的大營銷、明星公民五周年感恩公益盛典助推澳優(yōu)乳業(yè)市場拓展及股價大幅提升雙線飄紅、周迅擔任英菲尼迪敢愛大使的火爆娛樂營銷事件策劃、昆侖山礦泉水之安以軒挑戰(zhàn)6000米、孫楠《飛越的心》音樂營銷、金馬獎最佳導演高群書執(zhí)導的潘石屹、李云迪、鄭智領(lǐng)銜演繹的《筑夢者，與夢想同行》系列微電影等，通過豐富實踐鋪墊比較扎實的理論研究基石，并反復檢驗及試錯，讓其更加接地氣。明星代言營銷、電影（微電影）營銷、音樂營銷、娛樂營銷咨詢是其重點構(gòu)筑的四大板塊產(chǎn)品。
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